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Der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Führung ist die kontinuierliche Entwicklung von Wissen und Wollen, sodass sich das Können im Unternehmen immer weiter verbessert.

Setzen Sie die richtigen Prioritäten bei der Wahl Ihrer Unternehmensziele. Sorgen Sie für einen guten Kommunikationsfluss und -stil, der die nötigen Informationen an die richtigen Leute bringt. Wenden Sie dafür die Zoom-in-Toolbox an.

Nur Mitarbeiter, die willens sind, etwas zu bewegen, sind engagierte Mitarbeiter. Nur mit engagierten Mitarbeitern können Sie als Führungskraft eine Ihrer schwierigsten Herausforderungen bewältigen: die Balance zwischen dem großen Ganzen und der täglichen Kleinarbeit zu finden und so für die nötige Vitalität zu sorgen.

Die Vitalität finden Sie mit Hilfe der Zoom-In-Toolbox als eine Schnittmenge zwischen den Führungsaufgaben der Menschenführung und den Aufgaben eine effiziente Firmensprache aufzubauen. Mit der Zoom-In-Toolbox, werden Sie stets das Gleichgewicht zwischen dem Individuum und der Organisation behalten können.

 
 
Finden Sie die richtige Balance zwischen Chaos und Ordnung, zwischen einer maskulinen und femininen Weltanschauung, zwischen Ying und Yang im Management. Mit diesem Buch lege ich Ihnen mein erprobtes Werkzeug dafür in die Hand
— Matjaž Gorjup, Autor